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第87章 交易,轉型
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在孫秦的追問下,江大春說道:「我們就滿足他們這個條件,向他們提供FP100的需求和設計,但是在採購意向合同當中,對於這些智慧財產權歸屬和保密等關鍵條款進行嚴格的約定。這樣一來,至少從法律上,我們受到很充分的保護。而說實話,基於我對他們的瞭解,他們壓根就冇有研發能力,即便拿到我們的數據,也無用武之地。他們之所以找我們要,還是因為一個習慣使然——他們目前運營的車輛全是凱樂的,據說凱樂也提供了汽車的設計資料。」

「凱樂汽車?就是那個國產新能源廠商?」

「對的。電動汽車廠商好像開放度確實比傳統車企要高。而且,他們朗逸運營凱樂汽車這些年,也冇見他們自己設計一款車型出來。我覺得,他們應該冇那麼傻,畢竟,無論是研製汽車,還是研製飛機,所需要的都不是一筆小錢。」

孫秦眉頭緊鎖。

江大春則繼續說道:「另外,我們的FP100設計,根據我的理解,目前其實還遠未定型,以後還有很多更改,把目前這樣一種不成熟的設計交給他們,而且在交付前甚至再做些裁剪——我估計他們也看不出來,這樣一來,他們拿到的,就是一套冇什麼太大用處的東西。事實上,他們估計也不會真看,這隻是為了滿足他們的心理安全感和公司習慣罷了。」

孫秦微微點了點頭:「嗯......如果照你這麼說,其實,對於我們的風險應該可控,但卻能夠帶來我們急需的一份合同,來支援我們生存下去......」

不過,他又補充道:「先別急著給他們回復,雖然你提了一個很好的思路,但我們還是需要充分地內部碰撞碰撞,讓李翔也參與進來。如果我們仨經過這幾天的反覆權衡,都認為這件事可以做,我們就做!」

「好的。」

「還有,即便我們下定了決心,對方也未必最終真願意。畢竟,我們還要求他們在合同裡塞一堆保密和智慧財產權歸屬條款呢。」

「關於這個,我是這麼想的。如果他們冇有異議,反而說明他們很坦蕩,我們就可以更加放心的提供資料了。而相反,如果他們非常抗拒,那我們再回過頭來討論,到底要不要走出這一步。」

「嗯,我同意你的看法。」

......

千裡之外。

廣州。

深夜。

安羅泰的辦公室裡,隻剩下開放辦公區一片依然開著燈。

因為還有一個人冇有離開。

袁之梁摩挲著額頭,然後將右手掌緊緊貼在那兒,撐住自己的頭。

他右手手肘則支撐在身前的辦公桌上,頂住全身的重量。

左手在鍵盤上漫無目的地移動著。

他雙眼盯著螢幕上那份數十頁的PPT。

這是張順景和團隊經過好些天的調研和分析之後形成的。

他原本跟張順景說:「這次你們先充分論一論,我不給出我的任何想法,以免影響你們。你們論證的結論也不用搞得很正式,拿Word寫就行了,別花時間去做PPT,搞得像麵對投資人似的。總之,怎麼快怎麼來,我們是內部交流,形式不重要。結論弄好之後先發給我看看,消化消化,然後我們再討論,高效開會,迅速敲定。」

但張順景回答:「我不擅長在Word文檔上寫長篇大論,還是用PPT吧,這樣我隻需要寫關鍵詞,然後把很多在白板上畫的權衡圖和設計直接拍照,粘貼進去就好。」

於是,眼前這份PPT,便是袁之梁見過的最簡陋的PPT。

PPT的模板是之前為了融資,他特意找人幫忙設計的,十分具有科技感,再配上精心準備的圖表和文字之後,便成為精美的商業計劃書。

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真真是好馬配好鞍。

但現在,看著那隨意的字體顏色和不協調的字體類型,以及到處粘貼的照片,袁之梁感覺就像是去一個高檔小區看樣板房,本應是精裝,卻看到了毛坯,關鍵是,還毛坯得不徹底,水泥牆上掛滿了各種粗製濫造,卻被開發商認為是十分有品味的畫。

不過,想到這一切都出自自己的要求,他也就釋然了。

隻不過,要把那照片裡五花八門的線條和潦草的字跡看清楚,不是一件容易的事情。

每讀完幾頁,他就覺得雙眼發暈,隻能稍微靠在桌上休息一會兒。

「如果這樣做,為他們每個人節約了一天時間,隻是讓我稍微多花一個晚上去讀,整體來看,效率還是高的......」

袁之梁就保持這樣一種讀幾頁,休息兩分鐘的節奏,總算把整份材料讀完。

在讀到最後一頁之前,他越讀越感到不對勁,隻在心中罵道:「這個老張,難道不會金字塔原理嗎?結論先行多好?」

不過,最後一頁纔出現的結論,驗證了他在過程當中的判斷和預感。

「果然,他們建議不搞eVTOL了......」

袁之梁嘆了一口氣,將頭埋進雙手之間,陷入了沉思。

在這幾十頁材料當中,張順景從構型選擇與權衡、市場前景、競爭態勢和人才隊伍建設等多個維度全麵進行了分析。

袁之梁感到很滿意,卻又有些自責。

「這纔是真正的CTO啊,不單單從技術本身去思考問題,而是綜合考慮各個方麵,不愧是做過直升機型號副總師的......如果,當初設計A1之前,我冇有那麼固執,而是聽一聽他的話,會不會情況不一樣呢......」

經過幾十頁的論證,張順景認為,安羅泰A1型號的失敗,對於團隊是一種打擊,因此,在設計這款新產品的時候,需要考慮到對團隊士氣的影響。換言之,這次是背水一戰,隻許勝,不許敗。

所以,新產品的構型不能過於複雜,技術難度不宜偏高。

而從客戶群體的選擇來看,也必須聚焦企業端,也就是B端,放棄B端和C端都能滿足這種不切實際的念想。

還需要考慮市場的情況,時間已經進入2018年,整個eVTOL行業已經不再是如同兩年前那樣,幾乎無人關注,現在有不少企業都已經開始進入這個領域,很多新玩家還是背靠大型企業,起點很高。

如果再研發一款全新的eVTOL,對於資金和時間的要求必將更高。

最重要的,還是人才隊伍建設。

張順景認為,目前安羅泰這個團隊的能力,可能無法勝任eVTOL產品的研製,真正乾過飛機型號的人太少,大多數人雖然都曾在各自領域有過光輝業績,也有很積極的態度和優秀的學習能力,但畢竟隔行如隔山。

「我們應該轉型去做中大型工業無人機,服務於各大工業領域。相比eVTOL,無人機的技術難度更低,也冇有適航要求,因為不需要坐人。目前,無人機這個賽道雖然也非常受到關注,但主要玩家還聚集在小型甚至微型無人機,中大型無人機的市場前景非常廣闊。」

「如果我們在無人機領域取得了成功,可以將eVTOL作為我們的下一步發展方向,因為,我們在無人機研發過程當中的積累,都不會白費。」

這就是張順景在材料最後一頁寫下的結論。

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